2011新卒採用会社説明会








今年もポットラックパーティーでお祝いをしてもらいました
みんな朝早くお料理してくれてありがとう!!
若者はおうちのお母様が作ってくださったお料理を持ってきました。来年はお母様もどうぞ参加してください!!
キックオフから10日たちました。
その間に、二人は一泊二日の研修を
名古屋で受けており、
山ほど勉強をしてきました。
プロジェクトの進捗管理はガントチャートで行っていますが
一つひとつの項目をさらに細分化して
なんども期日目標を改善していきます。
Planは以前からリーチングを継続しているので
あっという間に超大作ができあがります。
Doはちょっと苦手でしたが
今はもうやるしかない状況ですから
Doも得意になってきた様子。
Checkは、すばらしいので
どんどん進化していきます。
I先生の手帳はすでに真っ赤ですが
それでも次々にするべきことが
出てきます。
Actionはこれから。
現在体当たり中のJIです。
森行ファンのみなさまお待たせしました。
再び森行先生の研修です。
アシスタントの川阪先生からも
今回はいろいろご指導いただきました。
1月4日の全体研修を受けて、
今回は管理職研修。
森行先生の実体験がいっぱい詰まった
説得力のある研修でした。
自分たちの会社の現状を知り、
課題ななんであるか、
そしてその課題をどのように解決していき
理想の会社にしていくにはどうしたらよいのか。
そのための自らの自発的な行動を
自分自身で考えるという内容の研修です。
宿題も出ますが
ちょうど募集時期で、忙しい現場を考慮していただいているのか
期限も長いし、量も少なめの宿題です。
それでもみんなとても難しいと言って
相談をしてくれたりして、
一生懸命取り組んでくれています。
「成功にショートカット(近道)なんてないんだよ」 マイケル・ジョーダン
成果は、本当に小さなスモールステップの積み重ねでしか得ることができない。
不確実、不透明な今だからこそ、気合と根性プラス、ロジカルな思考のうえにある実行が必要だ。
状況判断と意思決定。インプットとアウトプット。眠れない日が続いているので、仕事のやり方の変革を迫られている。
TO DO LISTの精査は、やらないことを決めることにありそうだ。スモールステップとのパラドックスへの挑戦が始まる。
「慎重であるよりは果敢であるほうがよいと私は断言する』マキャベリ
プロジェクトの成功は、「とにかく行動すること」にかかっている。
ガンガン実行する意思とスピードが必要だ。
時間単位あたりの仕事量を倍にしなければ
結果は成り行きで終わってしまう。
景況、環境など与えられた条件で最高のパフォーマンスを出していくのが
プロフェッショナル。
実力を超える結果を出すには
まず仕事量を増やし、小さな成功や失敗を繰り返すなかで考え、
単位あたりの仕事の質を上げていく。
「スピード!スピード!!スピード!!!」三木谷浩史
メンタルバリアーという言葉を知った
汝いまは画れりという中国故事はマイクレドだが
専門的にはメンタルバリアーというらしい。
自分で自分の限界を決めてしまうことだ。
本社には、時々蜂が入ってくる。(時には鳩も!)
蜂は一度部屋の中に入ると
窓が開いているにも関わらず、
その行動は窓枠に制限されてしまい
一枚のガラスの上で、外に出られずにうろうろ困っている。
失敗しても知れている
恥をかいても一時の恥
なんでもやってみるほうが絶対楽しい
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